Äåëîâûå èçäàíèÿ äëÿ ïðîôåññèîíàëîâ
Èìèäæ-Ìåäèà
ÍÀØÈ ÈÇÄÀÍÈß
Àëüìàíàõè
Óïðàâëåíèå ñáûòîì
Óïðàâëåíèå ìàãàçèíîì
Íîâîñòè ìàðêåòèíãà
Ïðåññ-ñëóæáà
Ñâÿçè ñ îáùåñòâåííîñòüþ â ãîñóäàðñòâåííûõ ñòðóêòóðàõ
Èçäàíèÿ ïî ïåðñîíàëó
Ðûíîê Ýëåêòðîòåõíèêè
Êîíôåðåíöèè èçäàòåëüñêîãî äîìà «Èìèäæ-Ìåäèà»
Ïîäïèñàòüñÿ
Ýëåêòðîííûå âåðñèè æóðíàëîâ
Ðåêëàìà íà ñàéòàõ
Íîâîñòè
Îá Èçäàòåëüñêîì Äîìå
Êîíòàêòû
Âàêàíñèè
Ïàðòíåðû
Âûñòàâêè
Ïèñüìî â ðåäàêöèþ
Êîðïîðàòèâíûé áëîã

Àâòîð:Admin

 

 

 

ÂÑÅÌ ÏÎÏÐÎÁÎÂÀÒÜ ÏÎÐÀ ÁÛ, ÊÀÊ ÂÊÓÑÍÛ È ÍÅÆÍÛ ÊÐÀÁÛ!

 

Ñïóñòÿ äåñÿòèëåòèÿ íàä íàøåé ñòàðîé ðåêëàìîé ìîæíî äîáðîäóøíî óìèëÿòüñÿ, íî íåëüçÿ îòðèöàòü, ÷òî åå îáðàçöû, íàä êîòîðûìè òðóäèëèñü èçâåñòíûå õóäîæíèêè è ëèòåðàòîðû, ìîæíî îòíåñòè ê ïðîèçâåäåíèÿì èñêóññòâà. À åñëè êòî‑òî ñ÷èòàåò, ÷òî ðåêëàìû â ÑÑÑÐ íå áûëî, òî îí ïðîñòî íå óãëóáëÿëñÿ â åå äîñòàòî÷íî äëèííóþ è èíòåðåñíóþ èñòîðèþ. Î ðåêëàìå ñîâåòñêîãî ïåðèîäà ÷èòàéòå äàëåå.

 

 

ÈÍÒÅÐÍÅÒ-ÏÐÎÅÊÒ «ÍÀÂÀËÜÍÛÉ»: ÈÍÔÎÐÌÀÖÈÎÍÍÛÅ ÂÎÉÍÛ Â ÁËÎÃÎÑÔÅÐÅ

 

Íèêîëàé Ïîäîñîêîðñêèé, ðóêîâîäèòåëü îòäåëà ïðîäâèæåíèÿ â ñîöèàëüíûõ ìåäèà SMM-àãåíòñòâà Green, êàíäèäàò ôèëîëîãè÷åñêèõ íàóê

 

 ÿíâàðå ðîññèéñêèå èíòåðíåò‑ÑÌÈ ñîîáùèëè ñëåäóþùóþ íîâîñòü: áðèòàíñêàÿ ãàçåòà TheTimes âêëþ÷èëà èçâåñòíîãî ðîññèéñêîãî áëîãåðà Àëåêñåÿ Íàâàëüíîãî â ñïèñîê 100 ñàìûõ âëèÿòåëüíûõ ëþäåé 2012 ãîäà, ïðè÷åì îí ñòàë â íåì åäèíñòâåííûì ðîññèÿíèíîì. Íè ïðåçèäåíò Ðîññèè Äìèòðèé Ìåäâåäåâ, íè åãî âåðîÿòíûé ïðååìíèê Âëàäèìèð Ïóòèí âíèìàíèÿ æóðíàëèñòîâ íå óäîñòîèëèñü.  ÷åì æå ñåêðåò ïîïóëÿðíîñòè Íàâàëüíîãî? Who is mister Navalny?

 

 

ÒÐÅÍÄÛ ÁËÈÆÀÉØÅÃÎ ÇÀÂÒÐÀ

 

Âèêòîðèÿ Äàíèëîâà

 

Ðàíüøå áûëî ïðîùå: ïîäàë îáúÿâëåíèå â ìåñòíóþ ãàçåòó è ñèäè, æäè êëèåíòîâ-çàêàçîâ äà ïîäñ÷èòûâàé ïðèáûëü. «Ðàíüøå» – ýòî ãäå-òî ïðè öàðñòâîâàíèè Ðîìàíîâûõ. Ê ñëîâó ñêàçàòü, íåêîòîðûå íàøè ñîâðåìåííèêè âñå åùå æèâóò ïðè «öàðñêîì» ðåæèìå è óïðÿìî íå æåëàþò âèäåòü ðåàëèè äåéñòâèòåëüíîñòè.

 

 

ÍÎÂÛÅ ÒÅÍÄÅÍÖÈÈ POSM È ÎÑÍÎÂÍÛÅ ÏÅÐÑÏÅÊÒÈÂÛ ÐÀÇÂÈÒÈß

 

Ìàòåðèàë ïðåäîñòàâëåí îòäåëîì ìàðêåòèíãà ÃÊ PVG

 

Ìèð ìåíÿåòñÿ, ñ íèì ìåíÿþòñÿ ëþäè, îáðàç æèçíè è â èòîãå – èõ ïîòðåáèòåëüñêîå ïîâåäåíèå. Ïîýòîìó âîâðåìÿ ðàñïîçíàòü ïåðñïåêòèâíîå íàïðàâëåíèå èëè ñðåàãèðîâàòü íà íîâîå âåÿíèå è èñïîëüçîâàòü åãî â ñâîåé ðàáîòå ÷àñòî îçíà÷àåò ñòàòü ïåðâûì, à çíà÷èò, âîñòðåáîâàííûì.  òðàäèöèîííîì îáçîðå ðûíêà indoor‑ðåêëàìû êîìïàíèÿ PVG ñîáðàëà ñàìûå ÿðêèå è íàèáîëåå ïåðñïåêòèâíûå âèäû POS‑ìàòåðèàëîâ.

 

 

ÊÎÍÖÅÍÒÐÀÖÈß ÄÅÍÅÃ ÍÀ ÐÅÃÈÎÍÀËÜÍÎÌ ÐÛÍÊÅ ÈÍÒÅÐÍÅÒ-ÐÅÊËÀÌÛ  ÔÎÐÌÈÐÓÞÒÑß ÑÅÉËÇ-ÕÀÓÑÛ

 

Èíôîðìàöèÿ ïðåäîñòàâëåíà Ðåêëàìíîé ãðóïïîé Deltaplan

 

Ôåäåðàëüíûå èãðîêè âñå àêòèâíåå âñòðàèâàþòñÿ â ðûíîê èíòåðíåò‑ðåêëàìû â ðåãèîíàõ, ôîðìèðóÿ è ðàçâèâàÿ ìåñòíûå ñåéëç‑õàóñû. È õîòÿ íà äàííûé ìîìåíò îíè íå ïðåäñòàâëÿþò ðåàëüíîé ñèëû â ðåãèîíàõ, â äîëãîñðî÷íîé ïåðñïåêòèâå ñèòóàöèÿ ìîæåò ðàçâèâàòüñÿ ïî ñöåíàðèþ òåëåâèçèîííîãî ðûíêà, êîãäà âñå ðåêëàìíûå âîçìîæíîñòè êîììóíèêàöèîííîãî êàíàëà áóäóò ñîñðåäîòî÷åíû â ðóêàõ íåáîëüøîãî ÷èñëà ñåëëåðîâ.

 

 

ÈÍÒÅÐÍÅÒ-ÐÅÊËÀÌÀ ÍÅÄÂÈÆÈÌÎÑÒÈ. ÊÀÊ ÑÎÑÒÀÂÈÒÜ ÝÔÔÅÊÒÈÂÍÛÉ ÌÅÄÈÀ-ÏËÀÍ?

 

Àëåêñàíäð Êîìàðîâ, âåá-àíàëèòèê àãåíòñòâà èíòåðíåò-ðåêëàìû i-Media; www.i-media.ru

 

Íà ñåãîäíÿøíèé äåíü Èíòåðíåò ñòàë îäíèì èç êëþ÷åâûõ è, ïîæàëóé, íàèáîëåå óäîáíûõ èíñòðóìåíòîâ ïîèñêà êàêîé-ëèáî íåäâèæèìîñòè. Íåóäèâèòåëüíî, ÷òî áîëüøèíñòâî àãåíòñòâ ïî íåäâèæèìîñòè, ñîñòàâëÿÿ ïëàíû ïî ïðèâëå÷åíèþ êëèåíòîâ, ñóùåñòâåííî ïåðåñìîòðåëè ðàñõîä áþäæåòà â ïîëüçó Èíòåðíåòà.

 

 

ÊÀÊ ÍÅ ÍÀÄÎ ÏÐÎÄÂÈÃÀÒÜ ÁÐÅÍÄÛ Â ÑÎÖÈÀËÜÍÛÕ ÌÅÄÈÀ

 

Àëèíà Ìàéîðîâà, ñïåöèàëèñò ïî ñêðûòîìó ìàðêåòèíãó SMM-àãåíòñòâà Green

 

Áîëüøèíñòâî ñòàòåé ïîñâÿùàåòñÿ ñîâåòàì è ðåêîìåíäàöèÿì ïî ïðîäâèæåíèþ â ñîöèàëüíûõ ìåäèà è îáçîðàì ðàçëè÷íûõ ïðàêòè÷åñêèõ èíñòðóìåíòîâ. Ýòîò æå ìàòåðèàë, íàïðîòèâ, ïðèçâàí òåçèñíî óêàçàòü íà âîçìîæíûå îøèáêè, êîòîðûå ëó÷øå íå äîïóñêàòü ïðè ïðîäâèæåíèè áðåíäèðîâàííûõ ãðóïï è ñîîáùåñòâ â ñîöèàëüíûõ ñåòÿõ.

 

 

ÊÀÊÈÅ ÏÐÈÅÌÛ Â ÐÅÊËÀÌÅ Î ÐÅÌÎÍÒÅ ÄÎÊÀÇÀËÈ ÑÂÎÞ ÝÔÔÅÊÒÈÂÍÎÑÒÜ Â 2011 ÃÎÄÓ?

 

Ñåòü æóðíàëîâ «BLIZKO Ðåìîíò» ïðîàíàëèçèðîâàëà íàèáîëåå óñïåøíûå ðåêëàìíûå êàìïàíèè ñòðîèòåëüíûõ è îòäåëî÷íûõ ìàòåðèàëîâ çà 2011 ãîä.  êà÷åñòâå êðèòåðèåâ îöåíêè áûëè âçÿòû ïîêàçàòåëè ýôôåêòèâíîñòè äëÿ ïðîäàæ, à íå îáúåì ðåêëàìíîãî áþäæåòà èëè êðåàòèâíîñòü ìàêåòà.

 

 

ÒÐÈ ÒÎ×ÊÈ ÎÏÎÐÛ ÂÑÅÃÄÀ È ÂÎ ÂÑÅÌ

 

Àëåêñàíäð Ëåâèòàñ

 

Îäíè íàçûâàþò åãî «ïðèíöèïîì îñüìèíîãà», äðóãèå – «ïðèíöèïîì Ïàðôåíîíà», à òðåòèå – «ïðèíöèïîì ÷àéíîãî êëèïïåðà», íî ðå÷ü èäåò îá îäíîì è òîì æå. Ïîäîáíî òîìó, êàê êðûøó ãðå÷åñêîãî õðàìà ïîäïèðàåò íå îäíà, à äîáðûé äåñÿòîê êîëîíí, ïîäîáíî òîìó, êàê îñüìèíîãà êîðìèò íå îäíà, à ÷åòûðå ïàðû ðóê, ïîäîáíî òîìó, êàê ïàðóñíèê ì÷èò âïåðåä, ïîäñòàâëÿÿ âåòðó íå îäèí ïàðóñ, à íåñêîëüêî äþæèí – òàê âàø áèçíåñ äîëæåí èìåòü íå îäèí è íå äâà, à íåñêîëüêî (÷åì áîëüøå, òåì ëó÷øå) èñòî÷íèêîâ ïðèáûëè è íåñêîëüêî êàíàëîâ ïðèâëå÷åíèÿ êëèåíòîâ.

 

 

ÏÐÎÔÅÑÑÈß Â ÐÅÊËÀÌÅ. ÊÀÊÈÅ ËÞÄÈ ÏÐÈÕÎÄßÒ ÐÀÁÎÒÀÒÜ Â ÐÅÊËÀÌÓ?

 

Ðåêëàìèñòû ïåðâîé âîëíû ïðàêòè÷åñêè âñå ïîïàëè â ðåêëàìó ñëó÷àéíî – êàê òàêîâîé èíäóñòðèè ðåêëàìû â 90‑õ íå ñóùåñòâîâàëî, ïðîôèëüíîãî îáðàçîâàíèÿ òåì áîëåå. Ñåé÷àñ æå âñå ñåðüåçíî è îñíîâàòåëüíî. Ìû ðåøèëè ïðîâåðèòü òàê ëè ýòî. Íàøà ðåäàêöèÿ îïðîñèëà àâòîðîâ æóðíàëà ïî ðÿäó âîïðîñîâ. Èòàê, ïðåäñòàâëÿåì âàì ñâîþ âåðñèþ ñîâðåìåííîãî ðåêëàìèñòà.

 

 

ÍÀ ÑÏÎИ ÍÎÂÀß ÐÅÊËÀÌÍÀß ÊÎÍÖÅÏÖÈß ÓÐÀËÜÑÊÎÃÎ ÁÀÍÊÀ ÐÅÊÎÍÑÒÐÓÊÖÈÈ È ÐÀÇÂÈÒÈß

 

Ìàòåðèàë ïðåäîñòàâëåí Ðåêëàìíîé ãðóïïîé Deltaplan

 

Óðàëüñêèé áàíê ðåêîíñòðóêöèè è ðàçâèòèÿ (ÓÁÐèÐ) ïåðåñìîòðåë êîíöåïöèþ ïðîäâèæåíèÿ óñëóã áàíêà. Ïî èòîãàì çàâåðøèâøåãîñÿ òåíäåðà áûëà âûáðàíà íîâàÿ êðåàòèâíàÿ èäåÿ ðåêëàìíîé êàìïàíèè. Åå ðàçðàáîò÷èê – Ideas company SODA (âõîäèò â ðåêëàìíóþ ãðóïïó Deltaplan).

 

 

ÏÎ ÃÀÇÀÌ! ÁÈÇÍÅÑ-ÊÅÉÑ ÏÎ ÌÀÐÊÅÒÈÍÃÎÂÎÌÓ ÏÐÎÄÂÈÆÅÍÈÞ NOVEC™ 1230 Â ÂÛÑØÅÉ ØÊÎËÅ ÁÈÇÍÅÑÀ ÌÃÓ

 

Îëåñÿ Âåðøèíèíà, ìàðêåòîëîã êîìïàíèè «3Ì Ðîññèÿ»

 

Ïîñòðîåíèå áèçíåñà ïî ïðîäàæå îãíåòóøàùåãî ãàçà 3M™ Novec™ 1230 â Ðîññèè ÿâëÿåòñÿ õîðîøèì ïðèìåðîì óñïåøíîãî ñòàðò-àïà, áëàãîäàðÿ ãðàìîòíî ñïëàíèðîâàííîé ïðîãðàììå ìàðêåòèíãîâûõ ìåðîïðèÿòèé, â ò. ÷. ñ èñïîëüçîâàíèåì íåñòàíäàðòíûõ ìåòîäîâ è ïîäõîäîâ, ïîñòðîåíèÿ ñïåöèàëèçèðîâàííûõ êàíàëîâ ñáûòà.

 

 

ÂÈÄÛ ËÞÁÂÈ È ÈÕ ÈÑÏÎËÜÇÎÂÀÍÈÅ Ñ ÖÅËÜÞ ÎÊÀÇÀÍÈß ÂËÈßÍÈß: PR, ÐÅÊËÀÌÀ, ÆÓÐÍÀËÈÑÒÈÊÀ

 

Àëåíà Âàíîâà, Àíòîí Ôèðñîâ

 

 íàøåé ïðåäûäóùåé ñòàòüå «Èñïîëüçîâàíèå ÷óâñòâà ëþáâè êàê ñðåäñòâà âîçäåéñòâèÿ â ñîâðåìåííûõ ìàññîâûõ êîììóíèêàöèÿõ» ìû ðàññìîòðåëè îïðåäåëåíèÿ ëþáâè è èõ ñâÿçü ñ PR, ðåêëàìîé è æóðíàëèñòèêîé, à òàêæå êèíåìàòîãðàôîì. Çà îñíîâó íàøåãî èññëåäîâàíèÿ ìû âçÿëè êíèãó «Èñêóññòâî ëþáèòü» (The Art of Loving)1 íåìåöêîãî ïî ðîæäåíèþ ñîöèîëîãà, ôèëîñîôà è ñîöèàëüíîãî ïñèõîëîãà Ýðèõà Ôðîììà (Erich Seligmann Fromm) (1900–1980).  ýòîé ñòàòüå ïðîäîëæèì íà÷àòóþ òåìó,ðàññìîòðåâ õàðàêòåðèñòèêè/ñîñòàâëÿþùèå ïîíÿòèÿ «ëþáîâü», à òàêæå âèäû ëþáâè, âûäåëåííûå Ý. Ôðîììîì, ñâÿçàâ åãî èññëåäîâàíèå ñ îêàçàíèåì âëèÿíèÿ â ñîâðåìåííûõ ìàññîâûõ êîììóíèêàöèÿõ.

 

 

ÖÈÔÐÛ ÄËß ÎÍËÀÉÍ-ÐÅÊËÀÌÛ

 

Àãåíòñòâî PR Technologies ïðîâåëî îïðîñ äèðåêòîðîâ è ñïåöèàëèñòîâ ïî ìàðêåòèíãó èç 50 êîìïàíèé, âõîäÿùèõ â ñïèñîê 100 êðóïíåéøèõ ðîññèéñêèõ îíëàéí-ðåêëàìîäàòåëåé. Öåëüþ îïðîñà áûëî âûÿâëåíèå àêòóàëüíûõ òåíäåíöèé íà ðûíêå èíòåðíåò-ðåêëàìû.

 

 

ÍÎÂÛÅ ÐÅÊËÀÌÍÛÅ ÑÒÐÀÒÅÃÈÈ ÔÀÐÌÀÊÎËÎÃÈ×ÅÑÊÎÃÎ ÐÛÍÊÀ

 

Èëüÿ Êóïðèÿíîâ

 

Ñðåäè çàðóáåæíûõ ôàðìêîìïàíèé ðîññèéñêèé ðûíîê ñ÷èòàåòñÿ ïåðñïåêòèâíûì è ïðèáûëüíûì è çàíèìàåò âåñîìîå ìåñòî â ñòðóêòóðå ïðîäàæ. Îäíàêî â ïðîøëîì ãîäó ðîñò ïðîäàæ ìåäèêàìåíòîâ çàìåòíî çàìåäëèëñÿ â êîììåð÷åñêîì ñåãìåíòå.  ÷åì ïðè÷èíà?  íèçêîé ïëàòåæåñïîñîáíîñòè ðîññèÿí èëè â òîì, ÷òî íàñòàëî âðåìÿ ìåíÿòü ðåêëàìíûå ïëîùàäêè?

 

 

6 ÐÅÊËÀÌÍÛÕ ÏÐÎÅÊÒÎÂ AMERICHIP, ÏÐÈÍÅÑØÈÕ ÓÇÍÀÂÀÅÌÎÑÒÜ È ÌÈËËÈÎÍÍÛÅ ÄÎÕÎÄÛ ÁÐÅÍÄÀÌ

 

Âëàäèìèð Ðóëåâñêèé, óïðàâëÿþùèé êîìïàíèè Americhip â Ðîññèè è ñòðàíàõ ÑÍÃ

 

Áðåíä-ìåíåäæåðû êîðïîðàöèé ñòàâÿò ïåðåä ñîáîé çàäà÷ó çàÿâèòü î ñâîåì áðåíäå ïðè ïîìîùè ðåêëàìíîé êàìïàíèè òàê, ÷òîáû äîíåñòè èíôîðìàöèîííîå ñîîáùåíèå äî öåëåâîé àóäèòîðèè áðåíäà. Áîëüøèíñòâî ñïåöèàëèñòîâ äåëàåò ñòàâêó íà ìàññîâûé îõâàò ðåêëàìíûì ñîîáùåíèåì, çà ñ÷åò ÷åãî óäàåòñÿ ïîëó÷èòü äîñòóï è ê öåëåâîé àóäèòîðèè. Ñòðåìÿñü ïðèâëå÷ü ïîòðåáèòåëåé ê ðåêëàìèðóåìîìó áðåíäó, óñèëèÿ ïðèëàãàþòñÿ ïî ïðèíöèïó «ýôôåêò ìàñøòàáà» – ò. å. ÷åì áîëüøå ðåêëàìû, òåì âûøå êîëè÷åñòâî åå ïðîñìîòðîâ, à çíà÷èò, è âûøå âåðîÿòíîñòü ïîêóïêè ïðîäóêòà. Îäíàêî ñèòóàöèÿ íå òàêàÿ îäíîçíà÷íàÿ, êàê êàæåòñÿ íà ïåðâûé âçãëÿä.

 

 

ÑÊÐÛÒÛÉ ÌÀÐÊÅÒÈÍÃ – ÎÑÎÁÅÍÍÎÑÒÜ ÏÐÅÄÎÑÒÀÂËÅÍÈß ÓÑËÓÃÈ

 

Àíòîí Ïóãà÷åíêî

 

Ñêðûòûé ìàðêåòèíã äîâîëüíî ñïåöèôè÷åñêàÿ óñëóãà èç ïðåäîñòàâëÿåìûõ íà ðåêëàìíîì ðûíêå. Åñëè àáñòðàãèðîâàòüñÿ îò ïðîôåññèîíàëüíûõ òåðìèíîâ, òî ìîæíî óñëîâíî îïèñàòü åå êàê ïåðåäà÷ó èíôîðìàöèè ìåæäó ïîëüçîâàòåëÿìè â äîâåðèòåëüíîé äëÿ íèõ ñðåäå. Ïðè ýòîì âàæíî, ÷òî ïðîäâèãàåìûé áðåíä ôèãóðèðóåò íà âòîðîì ïëàíå è «ñïðÿòàí» çà «îñíîâíîé» òåìîé ñîîáùåíèÿ.

 

 

ÁÈÇÍÅÑ Â ÑÅÒÈ. ÒÐÈ ÏÐÎÑÒÛÕ ØÀÃÀ Ê ÓÑÏÅÕÓ

 

Èãîðü Èëüèí

 

Ïðèíöèï ïðîäàæè â Èíòåðíåòå íå ñèëüíî îòëè÷àåòñÿ îò ðîçíè÷íîé ïðîäàæè îôëàéí.  îáùåì ñëó÷àå îñíîâîïîëàãàþùèìè ÿâëÿþòñÿ òðè çàäà÷è:

• ïðèâëå÷ü ïîëüçîâàòåëÿ;

• ïðîäàòü òîâàð èëè óñëóãó;

• óäåðæàòü ïîëüçîâàòåëÿ äëÿ äàëüíåéøåé ðàáîòû ñ íèì.

Ñðàçó ñòîèò ñêàçàòü, ÷òî êàæäûé èç ýòèõ øàãîâ çàâèñèò îò ìíîæåñòâà ôàêòîðîâ, â òîì ÷èñëå è íå çàâèñÿùèõ îò ñàéòà èëè êàêîãî áû òî íè áûëî ñïîñîáà êîììóíèêàöèè.

 

 

ÁÀÐÒÅÐÍÀß ÐÅÊËÀÌÀ

 

Êîíñòàíòèí Áàêøò

 

Ñâîþ ðàáîòó ñî ÑÌÈ ÿ íà÷àë ñ òîãî, ÷òî ñîñòàâèë ñïèñîê ïîòåíöèàëüíûõ ïàðòíåðîâ. Òåõ îðãàíèçàöèé è ïðåäïðèÿòèé, êîòîðûå ðàçìåùàëè òó èëè èíóþ ðåêëàìó íà ïîñòîÿííîé åæåìåñÿ÷íîé îñíîâå.  ñïèñîê âîøëè âñå ñêîëüêî-íèáóäü çàìåòíûå ãàçåòû è æóðíàëû, èçäàþùèåñÿ â íàøåì ãîðîäå. À òàêæå ôåäåðàëüíûå ãàçåòû è æóðíàëû, èìåþùèå ðåãèîíàëüíûå èíôîðìàöèîííûå ïîëîñû, ôîðìèðóþùèåñÿ íà ìåñòå.

 

 

ÐÀÇÁÅÐÅÌÑß!

 

Íà âîïðîñû îòâå÷àëè ýêñïåðòû ñëóæáû ïðàâîâîãî êîíñàëòèíãà ÃÀÐÀÍÒ

 

Ñèòóàöèÿ 1. ÎÀÎ ïîëüçóåòñÿ óñëóãàìè ìàðêåòèíãîâîé îðãàíèçàöèè, êîòîðàÿ îêàçûâàåò óñëóãè ïî ðàçðàáîòêå ëîãîòèïà, ôèðìåííîãî ñòèëÿ (ôîðìåííàÿ îäåæäà, êîíâåðòû, îôèöèàëüíûé áëàíê ïèñüìà, áåéäæè è ò. ï.), à òàêæå áðåíäèðîâàíèþ îòäåëüíûõ ïîìåùåíèé (ñòîéêà òàêñè â àýðîïîðòó, àâèàêàññû â ðàçëè÷íûõ ãîðîäàõ) è àâòîìîáèëåé. Èñêëþ÷èòåëüíîå ïðàâî íà ëîãîòèï îáùåñòâó íå ïåðåäàåòñÿ. Íà ñòîéêàõ â àýðîïîðòàõ, íà àâòîìîáèëÿõ óêàçûâàåòñÿ ôèðìåííîå íàèìåíîâàíèå îðãàíèçàöèè è (èëè) åå ëîãîòèï. Èñïîëíèòåëü ïðåäîñòàâëÿåò çàêàç÷èêó òîëüêî ýñêèçû è ðèñóíêè îôîðìëåíèÿ.  ïåðâè÷íûõ áóõãàëòåðñêèõ äîêóìåíòàõ îòðàæàåòñÿ íàèìåíîâàíèå óñëóã – «áðåíäèðîâàíèå», îôîðìëÿþòñÿ àêòû, ê êàæäîìó ïðèëàãàåòñÿ îò÷åò î ïðîäåëàííîé ðàáîòå ñ äèçàéí‑ìàêåòàìè. Ñ íà÷àëà ãîäà îáùàÿ ñòîèìîñòü óñëóã ñ òàêèì íàèìåíîâàíèåì ïðåâûñèëà 1 ìëí ðóá. Âñå ñóììû ñïèñàíû íà ðåêëàìíûå ðàñõîäû (íåíîðìèðóåìûå). Ëîãîòèï íå çàðåãèñòðèðîâàí. Êàê ïðàâèëüíî îòðàçèòü äàííûå ðàñõîäû â áóõãàëòåðñêîì è íàëîãîâîì ó÷åòå? Íóæíî ëè âñå ðàñõîäû îáúåäèíÿòü â ÍÌÀ è àìîðòèçèðîâàòü? Åñëè ìîæíî ñïèñàòü ðàñõîäû â êà÷åñòâå ðåêëàìíûõ, íóæíî ëè èõ íîðìèðîâàòü?

 

Ñèòóàöèÿ 2. Îðãàíèçàöèÿ (ã. Ìîñêâà) ÿâëÿåòñÿ âëàäåëüöåì ðåêëàìíûõ êîíñòðóêöèé (ñâåòîäèîäíûõ ýêðàíîâ) è îñóùåñòâëÿåò ïðåäïðèíèìàòåëüñêóþ äåÿòåëüíîñòü ïî ðàñïðîñòðàíåíèþ íàðóæíîé ðåêëàìû ñ èñïîëüçîâàíèåì ýòèõ ðåêëàìíûõ êîíñòðóêöèé.Ïðèâëå÷åíèå çàêàç÷èêîâ‑ðåêëàìîäàòåëåé â êàæäîì ãîðîäå îñóùåñòâëÿåò ëèöî, äåéñòâóþùåå â êà÷åñòâå àãåíòà íà îñíîâàíèè ñîîòâåòñòâóþùåãî àãåíòñêîãî äîãîâîðà.  àãåíòñêîì äîãîâîðå îãîâîðåíî, ÷òî «ïðèíöèïàë ïîðó÷àåò, à àãåíò îáÿçóåòñÿ îò ñâîåãî èìåíè â èíòåðåñàõ è çà ñ÷åò ïðèíöèïàëà ñîâåðøàòü ñäåëêè ïî ðåàëèçàöèè óñëóã ïðèíöèïàëà ïî ðàçìåùåíèþ ðåêëàìíûõ ìàòåðèàëîâ íà ñâåòîäèîäíûõ ýêðàíàõ, à òàêæå ñîâåðøàòü èíûå þðèäè÷åñêèå è ôàêòè÷åñêèå äåéñòâèÿ, ñâÿçàííûå ñ ðàñïðîñòðàíåíèåì ðåêëàìíûõ ìàòåðèàëîâ íà ñâåòîäèîäíûõ ýêðàíàõ». Ñîîòâåòñòâóåò ëè óñëîâèÿì äëÿ ïðèìåíåíèÿ ÅÍÂÄ äåÿòåëüíîñòü îðãàíèçàöèè ïðèíöèïàëà? Äîëæíà ëè îðãàíèçàöèÿ âñòàòü íà ó÷åò â íàëîãîâîì îðãàíå ïî ìåñòó îñóùåñòâëåíèÿ äåÿòåëüíîñòè (â êîíêðåòíîì ãîðîäå, ñóáúåêòå ÐÔ)? Òðåáóåòñÿ ëè ñîçäàíèå îáîñîáëåííûõ ïîäðàçäåëåíèé?

 

 

ÏÐÎÄÂÈÆÅÍÈÅ Â FACEBOOK VS. «ÂÊÎÍÒÀÊÒÅ»

 

Óëïàí Áåãèìîâà, ðóêîâîäèòåëü äåïàðòàìåíòà òåõíîëîãèé Ace Target Moscow

 

Ñîöèàëüíûå ñåòè ñòàíîâÿòñÿ ïðîâàéäåðàìè êîíòåíòà, àãðåãàòîðîì âñåãî Èíòåðíåòà. Êàæäàÿ ñîöèàëüíàÿ ñåòü èìååò ñîáñòâåííûé ôóíêöèîíàë, ñ ïîìîùüþ êîòîðîãî ðåêëàìèðóåìàÿ êîìïàíèÿ ìîæåò çàÿâèòü î ñåáå. Êàêóþ èìåííî ñîöèàëüíóþ ñåòü ïðåäïî÷åñòü äëÿ ïðîäâèæåíèÿ òîâàðîâ è óñëóã?

 

 

ÐÀÑ×ÅÒ ÝÔÔÅÊÒÈÂÍÎÑÒÈ ÏÐÎÃÐÀÌÌ CONSUMER PROMOTION

Ãðàìîòíûé, ïðîâåðåííûé è ýêñêëþçèâíûé êîìïëåêñ ðåøåíèÿ êîíêðåòíîé ðåêëàìíîé èëè ìàðêåòèíãîâîé çàäà÷è ÿâëÿåòñÿ ýôôåêòèâíûì ïðîìîóøíîì. Íî êàê ïîíÿòü, íàñêîëüêî áëèçêî ìû ïîäîøëè ê ýôôåêòèâíîñòè? Äàâàéòå ïîãîâîðèì î òîì, êàêèì îáðàçîì ìîæíî ðàññ÷èòàòü îòäà÷ó îò ïðîãðàìì consumer promotion.

 

 

Ïîäðîáíóþ èíôîðìàöèþ î æóðíàëå è óñëîâèÿõ ïîäïèñêè Âû ìîæåòå íàéòè íà ñàéòå http://www.reklamodatel.ru/

 

Òåãè: Ðåêëàìà è PR

Ñêà÷àòü ôàéë

«Ðåêëàìîäàòåëü» ¹4 (jpg, 221 Êá)

Êîðïîðàòèâíûé áëîã » (íàçàä)


[[area-tags]]
Ðåêëàìà íà ñàéòå







Ïîäïèñàòüñÿ | Îá Èçäàòåëüñêîì Äîìå | Êîíòàêòû | Âàêàíñèè | Ðåêëàìà íà ñàéòàõ | Ïàðòíåðû | Ïèñüìî â ðåäàêöèþ | ÏÎËÜÇÎÂÀÒÅËÜÑÊÎÅ ÑÎÃËÀØÅÍÈÅ

© 2005—2019, Èçäàòåëüñêèé äîì «Èìèäæ-Ìåäèà»

127018, ã. Ìîñêâà, óë. Ïîëêîâàÿ, ä. 3, ñòð. 6, îô. 305
òåë. (495)540-52-76(ìíîãîêàíàëüíûé)

ßíäåêñ öèòèðîâàíèÿ